Аутсорсинг или штатный сотрудник?

В настоящее время рынок на столько динамичен, что большинство компаний просто не поспевают за меняющимися условиями рыночной среды. Данная динамика находит своё отражение и в управлении бизнес-процессами. Часта ситуация, когда штатные сотрудники на столько зарываются в рутине сложившихся взаимодействий внутри организации, что забывают про своё профильное предназначение в изменении (совершенствовании) процессов. Не успел разработать и зарегламентировать текущий процесс, как он уже поменялся и все наработки устарели в момент их создания. При этом в большинстве компаний работа в данном направлении ведётся точечно, а не комплексно и не затрагивает смежные процессы и подразделения, да и корпоративные отношения не позволяют кардинально менять сложившиеся взаимодействия, объём задач растёт, эффективность стремится к нулю.
В этой ситуации очень важен взгляд со стороны. А именно комплексный анализ модели бизнес-процессов, проводимый привлеченными профильными специалистами, независимо и вполне объективно. При этом работу можно выстраивать поэтапно, в установленные сроки, а главное – проводить периодические улучшения созданной модели (например, раз в полугодие или квартал), делать точечные настройки в зависимости от потребностей бизнеса. Зачем платить штатному сотруднику👨‍💼, не получая результата, если можно получить эффективный и отлаженный механизм управления в установленные сроки? Ответ вполне очевиден.🤝#описаниебизнеспроцессов#businessdoc#аутсорсинг#бизнеспроцессы

Контактная информация
Офис BusinessDoc
Режим работы: ПН-ПТ 10:00 - 20:00
Контакты
Телефон: +7 (911) 107-37-96
Связаться с нами
Если у вас есть вопрос, вы можете задать его через форму ниже,
или по телефону +7 (911) 107-37-96