Цикл БП

Каждый, кто сталкивался с бизнес-процессами🧑🏻‍💻, работая в крупной компании видел каким трудоемким является цикл разработки бизнес-процессов, какое большое количество участников 👨🏻‍💼👨🏼‍💼👨‍💼в нем задействовано и как он растянут во времени⏰
В первую очередь БП нужно описать, т.е. собрать информацию со всех участников, провести физическую и техническую оценку 🧐процесса (если возможно) – как выполняется процесс, в каких системах и при помощи каких инструментов. Оцифровать и формализовать полученные данные. Проанализировать их📊Собрать требования от заказчиков и участников процесса, изучить их. Создать усовершенствованную модель БП. Таких итераций может быть в разы больше. И это только первый этап (бизнес анализ).
Далее идёт системный анализ, по результатам которого рождается ТЗ. Далее разработка, тестирование, доработка, тестирование и т.д.
Чтобы получить отлаженный процесс нужно как минимум иметь команду профессионалов (профильных направлений), временной ресурс и терпение💆🏻‍♂️,чтобы весь этот набор приносил вам результат.
Можно пойти другим путём ➡️и передать данный функционал/ задачи или его часть на аутсорсинг. Обычно происходит деление на 2 составляющие: бизнес+системный анализ и разработка (автоматизация), часть работ выполняется на стыке. Этот подход даёт отличный результат за сравнительно небольшой промежуток времени⏰
В решении задач по первой части мы можем вам помочь🤝, а вторую часть могут взять на себя наши партнеры.
Не откладывайте идею совершенствования ваших бизнес-процессов в дальний ящик, ведь ваши конкуренты уже получают от этого прибыль 💵и опережают вас не на один шаг👣
#бизнеспроцессы#описаниебизнеспроцессов#бизнесуслуги#реинжиниринг#автоматизация

Контактная информация
Офис BusinessDoc
Режим работы: ПН-ПТ 10:00 - 20:00
Контакты
Телефон: +7 (911) 107-37-96
Связаться с нами
Если у вас есть вопрос, вы можете задать его через форму ниже,
или по телефону +7 (911) 107-37-96