Статьи

Каждый, кто сталкивался с бизнес-процессами, работая в крупной компании видел каким трудоемким является цикл разработки бизнес-процессов, какое большое количество участников в нем задействовано и как он растянут во времени.

Важно помнить, что документы должны быть рабочими, актуальными и эффективными. Поэтому, прийдя на работу после предстоящих выходных, задумайтесь, какие документы вам помогают достигать поставленных задач, перечитайте их, актуализируйте, сравните с реальностью выполняемых процессов. А все лишнее и не актуальное утилизируйте, признайте «утратившими силу».

В современном сложившимся мире ИТ-технологий многие методологии превращаются в ИТ-инструменты. ИТ везде, и тут и там. И уже сложно ориентироваться где же мы управляем процессами с т.з. управления как такового, а где ТЗ из точки зрения превращается в тех. задание и мы сплошь и рядом начинаем все автоматизировать. И в сложившейся ситуации очень часто базовые методологии процессного управления превращаются…

Как вы думаете что первичнее: регламентация (описание) или схема (модель) бизнес-процессов? Давайте рассуждать.

Стоимость наших услуг договорная (от 5000 р.) Это обусловлено несколькими причинами.

Определение контрольных точек бизнес-процессов

Аутсорсинг или штатный сотрудник?
Что выберете вы?

Мы группа профессионалов, которая поможет Вам описать действующие Бизнес-процессы, сформировать необходимые документы, предоставить предложения по автоматизации и определить точки контроля.